Cùng điểm danh 7 lý do dẫn đến thất bại của những người mới khởi nghiệp.

 

1. Kế hoạch kinh doanh sơ sài

 

Một kế hoạch kinh doanh vững chắc, chi tiết là bước quyết định, là nền tảng cho sự thành công trong tương lai. Có thể đi từ một số câu hỏi đơn giản như: Tại sao bạn lại quyết định kinh doanh? Sản phẩm, dịch vụ của bạn là gì? Bạn kiếm nguồn đầu tư ở đâu? Sản phẩm của bạn có gì khác biệt.

 

 

 

2. Không phát triển kế hoạch tiếp thị

 

Kế hoạch tiếp thị cho một dự án là điều cần thiết nếu không muốn nói nó là tối quan trọng. Dù ngân sách ít nhiều thì bạn bắt buộc phải làm tiếp thị để dịch vụ, sản phẩm tiếp cận được với người tiêu dùng. Nhiều thì có thể thuê đơn vị tư vấn hoặc thuê dịch vụ quảng cáo, tiếp thị của những đơn vị chuyên môn. 

 

3. Nghĩ hẹp: Cẩn trọng là tốt nhưng đừng quá an toàn. Bởi an toàn thì khó có đột phá vượt bậc.

 

 

4. Bảo thủ:

 

Đến một lúc nào đó, công ty buộc phải thay đổi để thích hợp với tình hình mới và điều này đòi hỏi tầm nhìn của chủ doanh nghiệp.

 

5. Dễ thất vọng:

 

Có vô vàn khó khăn khác như thiếu hụt tài chính, nợ nần, công việc căng thẳng rất dễ khiến những người mới lập nghiệp nản chí, buông xuôi. Bạn nhất định phải giữ vững tâm thế và luôn tái động lực để đi đến cái đích cuối cùng.

 

 

 

6. Bỏ qua những chỉ trích

 

Không nản lòng trước những chỉ trích không có nghĩa là bỏ ngoài tai. Những phản hồi, góp ý dù đúng dù sai luôn có giá trị nhất định.

 

7. Đầu tư toàn bộ tài sản, vốn liếng

 

Trước khi nuôi sống việc kinh doanh, bạn cần nuôi sống chính bản thân mình.

 

Coworking – nơi nuôi dưỡng những tâm hồn khởi nghiệp!